187 ten. In einem gesunden, flexiblen Betrieb soll jeder sein Wissen, Wollen und Können einbringen. Diese Philosophie hat bei HESS über all die Jahrzehnte funktioniert. Auf dem rein schweizerischen Markt waren für HESS nie überdurchschnittlich hohe Stückzahlen zu erzielen. Dafür war die Firma stets gefordert, flexiblere und bessere Dienstleistungen zu erbringen. Doch wer waren die Leute, die im «Boot» ruderten? Vom Gründer Heinrich Hess haben wir gehört. Einstieg ins motorisierte Zeitalter durch Links: 1920, Wagner und Radmacher vor der Werkstatt (alte Ziegelei an der Bielstrasse). Rechts: Ca. 1926, Belegschaft in der «neuen» Werkhalle an der Bielstrasse. allem in der sprachlichen Formulierung. Zum Beispiel: Man «führt» nicht mehr, man «managed» heute. Ok, so sei es. Starke Eigenmotivation und ein hohes Mass Leidenschaft werden einer rein professionellen, theoretisch abgestützten Führung stets überlegen sein. Das einfache und schnelle Rezeptbuch für die vielfältigen Aufgaben einer Betriebsleitung wird es daher nie geben. Ideen und Rezepte wiederholen sich zwar, die Achtung vor dem wissbegierigen Lehrling wie vor dem ausgebildeten Ingenieur gilt es indessen permanent einzuhalPersonen Unten: Gruppenbild 1905, Scheinbar wichtig, Paragraph 11.
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